Кoрoнaвирус | «Минуя масок мы бы закрылись». Три мотивирующие истории: что бизнес адаптируется к карантину

Кaрaнтин пoлoжил нa лoпaтки цeлыe oтрaсли. Рeстoрaтoры, влaдeльцы ТРЦ и рaзвлeкaтeльныx зaвeдeний, aвиaкoмпaнии — всe пoдсчитывaют убытки, гoтoвятся к сoкрaщeниям и умeньшeнию зaрплaт пeрсoнaлa.

Нo eсть и тaкиe, ктo aдaптируeтся к нoвым рeaлиям и пeрeстрaивaeт бизнeс.

Oснoвaтeль xoлдингa эмoций !Fest Aндрeй Xудo нaлaдил пoшив мaсoк нa бaзe прoизвoдствa oдeжды пoд брeндoм   Aвиaция Гaличины, влaдeльцы сeти мaгaзинoв Goldi приняли рeшeниe выдать 500 000 мaсoк для Лугaнскoй oблaсти. Зaщитныe кoстюмы прoизвoдят тeпeрь в кoмпaнии Тeкстиль-Кoнтaкт, пeрeпрoфилирoвaлoсь дaжe нoсoчнoe прoизвoдствo в Житoмирe — тутовник тoжe шьют мaски.  

Всe этo — бoльшиe производства. Маски и костюмы в целях них часто дань времени и старание помочь украинцам. Бывает, что до сей поры серьезнее.

  пообщалась с тремя предпринимателями, которые перепрофилировали выработка в угоду карантинным реалиям, и сумели не потерять бизнес и команду.

История 1. Выдюжить в кризис

Евгения Лукаш из Херсона владеет производством после пошиву детской одежды под брендом Evgakids и уж две недели шьет маски в целях детей и родителей. Начать бизнес Лукаш задумала малость лет назад, когда находилась в декретном отпуске. Из-за несколько лет ее компания обзавелась швейным цехом в Херсоне, аут проекта разрослась до 60 муж (совета).  

Вместе с началом карантина бизнес перестал доставлять деньги.

«Как только объявили изоляция, мы увидели яму в продажах, — рассказывает Лукаш. — Поняли: коль (скоро) не учтем изменение в потребностях клиентов, общо можем закрыться».

Решение пришло само собою. Из-за карантина ее семье в свою очередь понадобились маски, но купить их было неоткуда. Ту же проблему одновременно пытались уходить и миллионы украинцев.

Лукаш поняла, который это шанс.

«Спрос на сей вид аксессуаров оказался колоссальным, и пишущий эти строки решили производить маски в нескольких вариациях: социальные, для которых мы ничего не зарабатываем, и побольше интересные, с принтами и разными украшениями подороже», — рассказывает возлюбленная.  

На складе были запасы мануфактура на несколько тысяч масок. Когда-никогда они закончились в расход пошли любое кусочки ткани, из которых не запрещается было сшить хотя бы одну маску.  

«У нас большая каскад из заказчиков, звонил Красный чертогон, горадминистрация просит помочь. Партию масок изо 400 штук мы отправили в Охматдет, взяли с них карман только за работу, за сырье не брали», — рассказывает Лукаш.

Сообразно ее словам, сейчас производство вышло получай объем в 1500 масок в день. Мастеровой день для сотрудников не продлевали.  

Своевременное проблемы) позволило бизнесу оставаться прибыльным. Семя приходят за маской сразу покупают словно-то из одежды — бодики, гольфики, шапки, говорит собинница.

В компании понимают, что с окончанием карантина требования на маски так же остро может пропасть. Сейчас Evgakids пересматривает и удешевляет летнюю коллекцию, затем чтобы сохранить покупателей летом.

Но маски поуже сыграли свою роль. «Если бы безграмотный они, мне пришлось бы осаживать людей», — говорит Лукаш. — А в) такой степени   мы нормально себя чувствуем даже в минус».

История 2. Реагировать на потребности

Купец Тарас Панасенко 16 марта решил оборонить сеть небольших магазинов «Аврора» в Полтаве, с тем чтоб обезопасить сотрудников от заражения коронавирусом. Возьми тот момент он надеялся, что-что карантин не затянется надолго.  

Егда стало понятно, что это длинная заваруха, магазины возобновили работу. Ассортимент, тот или иной и так состоял из самых разных товаров — через садового инвентаря и продуктов до канцтоваров и игрушек — решили ввести ходовыми позициями.

В считанные дни Панасенко принял проблемы): его компания будет производить маски и дезинфекторы. Маски стали отшивать возьми собственном швейном производстве, организовали разливание антисептиков.

«На запуск нам понадобилось три дня, — гордится кооператор, о чем написал на своей страничке в Facebook. — Поднебесная (империя) построил госпиталь за 10 дней, и автор не отстаем».

Санитайзеры сразу появились в бредень, а вот маски задержались на сертификации. Торговать их планируют без наценки, уверяет Панасенко,

Невзирая на новую продукцию, сейчас магазины работают в убыль. «Реализация уменьшилась на 65%, присутствие том что три дня я не работали, рассказывает бизнесмен. — В ТОП-25 позиций ровно по продажам — средства гигиены и кофе».

Прибыль снизилась не только из-следовать падения спроса, но и из-следовать ограничений на количество покупателей в зале.

Получи прошлой неделе «Аврора» запустила опцию царство безграничных возможностей-сборки заказов и доставки домой с минимальным заказом 100 грн.  

«Производство не имеет права останавливаться, и необходимо адаптироваться к новым реалиям», — даю голову на отсечение владелец.

История 3. Помочь дети, сохранить бизнес

Дизайнер Богдан Касс основал кровный именной бренд одежды KASS в 16 планирование. За семь лет в бизнесе открыл собственное швейное разработка.

Карантин внес коррективы — дизайнеру пришлось застопорить работу над женской линией одежды и пришивать на живую нитку совсем другие изделия, далекие с фешн-индустрии. Защитные маски.  

«Прежд я задумался о детских домах, где веков) не хватает самого необходимого и элементарного. Наш брат связались с несколькими, опасения подтвердились, и да мы с тобой начали закупать все комплектующие материалы ради масок», — рассказывает Богдан.

Большую рацион производства предприниматель перевел на удаленку. Держи фабрике осталось лишь несколько сотрудников исполнение) правильной организации рабочих процессов.

Прощай там могут производить 1000-1500 масок каждодневно. В планах также пошив защитных костюмов в целях медицинского персонала.

«Практически весь замысел пошива масок – был чисто волонтерской затеей», — рассказывает Богданка. По его словам, средняя курс маски в производстве — 6,5 грн, да с каждым днем она увеличивается изо-за роста цен на материалы.

В одно время в компанию начали поступать запросы для изготовление защитных средств для себя или — или для их клиентов.

«Работа бренда, наподобие бы мне ни было грустненько, не может оставаться такой но успешной и радужной в этот период», — признается Касс. Присутствие сильном падении спроса на основную продукцию, качество масок — единственное правильное решение, даю голову на отсечение он.

Мария Бровинская

журналист Liga.net
Благо Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Добавить комментарий